鍛造新時(shí)代人才隊(duì)伍 打造電投逐夢(mèng)之師 銀川熱電公司全面強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

致天下之治者在人才，致企業(yè)之治者亦在人才。近年來(lái)，銀川熱電公司黨委始終堅(jiān)持黨管人才原則，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過(guò)完善制度引進(jìn)人才、各展其能培育人才、人崗相適使用人才，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為加快公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐。截至目前，公司24人持有高級(jí)職稱證書(shū)，105人持有中級(jí)證書(shū)，高技能人才（高級(jí)工以上）157人，較2020年增長(zhǎng)了554%。

系統(tǒng)部署強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃牽引

作為集團(tuán)公司成立時(shí)間最早的熱電企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的雙重壓力，銀川熱電公司黨委錨定人才管理目標(biāo)，不斷完善體制機(jī)制，編制“十四五”人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施綱要，系統(tǒng)部署人才培養(yǎng)工程，著力打造適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略需求和企業(yè)發(fā)展需要的一流人才隊(duì)伍。

多點(diǎn)發(fā)力激發(fā)干部職工活力

公司在完善《中層管理人員任期制和契約化管理考核辦法》《員工績(jī)效管理制度》《專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《員工競(jìng)賽類榮譽(yù)表彰專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理細(xì)則》等制度的基礎(chǔ)上，修訂出臺(tái)《寧夏電投銀川熱電有限公司員工持證上崗制度》，持續(xù)完善激勵(lì)分配制度，健全完善月度績(jī)效和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，強(qiáng)化剛性兌現(xiàn)，構(gòu)建相對(duì)完備的人才發(fā)展全周期管理制度體系。完成生產(chǎn)管理部及設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢定修體系定員及薪點(diǎn)調(diào)整工作，精細(xì)劃分崗位，進(jìn)一步拉開(kāi)薪酬差距，督促職工提質(zhì)增效，激發(fā)職工在崗位上建功立業(yè)的積極性，凝聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

用好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，強(qiáng)化對(duì)效益和成本指標(biāo)的考核力度，建立“縱向到底、橫向到邊”的全員績(jī)效考核體系，將契約化管理延伸至班組級(jí)別，做到人人有本賬、人人擔(dān)指標(biāo)。制定中層管理人員和班值長(zhǎng)人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)方案，完成中層管理人員儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，為人才梯隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。與39名人才庫(kù)入庫(kù)人才簽訂《人才業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確培養(yǎng)方向與業(yè)績(jī)目標(biāo)，為衡量工作業(yè)績(jī)、發(fā)放人才補(bǔ)助提供明確標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，進(jìn)一步激勵(lì)骨干人才發(fā)揮特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，助力公司發(fā)展。

積極招賢納士，2024年，公司通過(guò)校園招聘等渠道，成功招錄11名畢業(yè)生，涵蓋電力相關(guān)多個(gè)專業(yè)，持續(xù)優(yōu)化職工年齡結(jié)構(gòu)。在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)嘗試開(kāi)辟專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘“雙通道”，為專業(yè)技術(shù)人才提供多元化的崗位晉升和職業(yè)進(jìn)步機(jī)會(huì)。

搭建平臺(tái)推動(dòng)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)

開(kāi)展新職工專項(xiàng)培訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議，建立新型師徒關(guān)系。定期舉辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)資深技術(shù)骨干講解機(jī)組生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能、構(gòu)造、操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高職工操作技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。深化與寧夏電力行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，在原有集控值班員專業(yè)技能認(rèn)定的基礎(chǔ)上，拓展鍋爐管閥檢修專業(yè)技能的認(rèn)定和培訓(xùn)，2024年27名職工取得鍋爐管閥高級(jí)工職業(yè)資格。此外，公司通過(guò)“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”“集控值班員技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降本增效等工作中的能動(dòng)性、創(chuàng)造力，凝聚發(fā)展合力。

在堅(jiān)持自主培養(yǎng)的同時(shí)，公司堅(jiān)持鼓勵(lì)干部職工“走出去”，積極吸收同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，不遺余力培育人才。選派生產(chǎn)技術(shù)人員先后赴北京國(guó)電智深控制技術(shù)公司、大唐陜西培訓(xùn)基地、大唐唐山培訓(xùn)基地等參加外部培訓(xùn)、技能競(jìng)賽和學(xué)術(shù)交流，2024年公司選派的技術(shù)骨干在寧夏電力行業(yè)（發(fā)電集控值班員）職業(yè)技能競(jìng)賽暨第十五屆全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽（發(fā)電集控值班員）區(qū)域選拔賽中，榮獲300MW亞臨界組團(tuán)體二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，個(gè)人二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，順利獲得全國(guó)大賽參賽權(quán)。

“面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，銀川熱電公司將持續(xù)在人才引進(jìn)、發(fā)掘和培養(yǎng)上下功夫，持續(xù)優(yōu)化“以考促學(xué)”培訓(xùn)機(jī)制，加快人才培養(yǎng)“三通道”配套制度建設(shè)，積極申報(bào)自治區(qū)人才項(xiàng)目，繼續(xù)深化“以干代培”、輪崗鍛煉等方式，培養(yǎng)一批具有高專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和管理潛力的骨干力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭人才動(dòng)力。”銀川熱電公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。 

（銀川熱電公司）