新能源公司全力沖刺 奮力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”

開展“百日攻堅戰(zhàn)”以來，新能源公司以集團公司各項部署要求為抓手，緊盯安全生產(chǎn)和項目建設(shè)兩大重點任務(wù)，突出高站位、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、確保高質(zhì)量，上下齊心全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力打贏“百日攻堅戰(zhàn)”。

夯實安全基礎(chǔ)，開展全覆蓋安全檢查。太陽山運維中心加大風(fēng)機大部件檢查力度，對風(fēng)機偏航制動器、輪轂和各箱變進行檢查消缺，寧東運維中心開展無人機巡檢和儲能區(qū)電芯補電工作，中衛(wèi)運維中心全面檢查逆變器，靈武運維中心加大惡劣天氣時的風(fēng)機巡檢頻次，細化風(fēng)機運行保障措施。針對檢查存在的問題，公司第一時間召開專題會，就整改落實工作進行安排部署，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行，提升本質(zhì)安全水平。

加快項目建設(shè)，實施全方位施工籌備。錨定“開工即沖刺、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的思想，青龍山共享儲能電站二期示范項目、中衛(wèi)迎水橋350兆瓦風(fēng)光同場項目和鹽池惠安堡750兆瓦風(fēng)光同場項目建設(shè)人員爭分奪秒趕進度，加強工程過程管控，制定詳細施工計劃，召開周、日例會嚴(yán)控進度，確保項目按節(jié)點順利推進。嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，高度重視施工安全保障，加強安全培訓(xùn)與教育，配備齊全安全防護設(shè)施，筑牢安全“堡壘墻”。

聚焦發(fā)電業(yè)務(wù)，全面優(yōu)化運營管理策略。實行“錯峰開票”，利用線路陪停時機全面排查風(fēng)電場設(shè)備狀況，及時進行設(shè)備消缺。積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，保證調(diào)度順暢，盡力壓降各運維中心棄電率，確保風(fēng)電、光伏應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)多發(fā)，切實提升運營效率效益。 

（新能源公司）