以實(shí)事踐初心 用真情暖人心——寧夏電投集團(tuán)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)綜述

初冬的寧夏電力投資集團(tuán)有限公司，黨旗飄揚(yáng)，生產(chǎn)繁忙。

在發(fā)電廠集控室、智慧供熱調(diào)度大廳、光伏電站、項(xiàng)目工地、基層社區(qū)，處處都是干部職工忙碌的身影。自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，寧夏電投集團(tuán)始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，解決群眾煩心事，做實(shí)身邊暖心事，紓解發(fā)展急難事，用心用情用力書(shū)寫(xiě)“學(xué)史力行”的生動(dòng)注腳，勾勒出“我為群眾辦實(shí)事”的溫暖畫(huà)面。

聚焦服務(wù)社會(huì) 辦好民生實(shí)事

今年是能源保供形勢(shì)最為復(fù)雜、最具挑戰(zhàn)的一年。從3月到10月，煤價(jià)一路飆升，漲幅高達(dá)300%，且無(wú)煤可買(mǎi)。作為銀川市發(fā)電供熱主力軍，寧夏電投西夏熱電公司燃煤庫(kù)存頻頻告急，給即將到來(lái)的采暖季帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

天下之大，民生為最。挑戰(zhàn)面前，電投集團(tuán)牢記國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不惜一切代價(jià)全力保熱保電，把服務(wù)民生作為最大的政治任務(wù)和黨史學(xué)習(xí)教育成效重要體現(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“壓艙石”“頂梁柱”作用。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)對(duì)接煤炭企業(yè)，分頭帶隊(duì)奔赴內(nèi)蒙、陜西、甘肅等地，四面八方找煤、搶購(gòu)、保運(yùn)；協(xié)調(diào)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行、石嘴山銀行、浦銀租賃等多家金融機(jī)構(gòu)，積極籌措煤炭采購(gòu)資金。在自治區(qū)黨委政府的大力支持下，燃煤庫(kù)存從最低4000噸提高到22萬(wàn)噸，解除了燃煤庫(kù)存預(yù)警。

青山一道，風(fēng)雨共擔(dān)。4月份一停暖，寧夏電投熱力公司黨員亮身份、作表率，走進(jìn)115個(gè)供熱小區(qū)進(jìn)行供熱回訪和供熱宣傳，慰問(wèn)困難熱用戶，傾聽(tīng)百姓供熱訴求。投資3000萬(wàn)元，對(duì)運(yùn)行年限長(zhǎng)、老化腐蝕嚴(yán)重、頻繁泄漏的二次供熱管網(wǎng)進(jìn)行更換；對(duì)金波小區(qū)、懷遠(yuǎn)市場(chǎng)等12.3萬(wàn)平方米老舊小區(qū)實(shí)施分戶改造，受益熱用戶1360戶；對(duì)4臺(tái)460余項(xiàng)機(jī)組檢修項(xiàng)目及227座熱力站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，改造6座大溫差換熱機(jī)組熱力站，為冬季高質(zhì)量供熱打好基礎(chǔ)。

10月17日，自治區(qū)發(fā)現(xiàn)一例區(qū)外輸入新冠肺炎確診病例。一夜之間，降溫突如其來(lái)。

越是“寒冬”，越要讓百姓感受到國(guó)企的擔(dān)當(dāng)。10月20日，寧夏電投熱力公司248座換熱站，提前十天開(kāi)栓供熱，優(yōu)質(zhì)安全穩(wěn)定的熱流，源源不斷地輸送到銀川市22萬(wàn)戶老百姓家中。上千名職工克服重重困難，主動(dòng)封閉在企，守護(hù)著萬(wàn)家燈火。職工或化身“大白”全副武裝入戶維修，或化身“主播”遠(yuǎn)程指導(dǎo)熱用戶解決供熱問(wèn)題，讓寒冷的冬天不再“寒冷”。

老百姓的認(rèn)可是最好的褒獎(jiǎng)。截至11月25日，公司接到12345熱線轉(zhuǎn)辦投訴同比下降16.7%，客服96000呼入同比下降7.5%，熱費(fèi)收繳率同比增長(zhǎng)5%。

聚焦鄉(xiāng)村振興 辦好幫扶實(shí)事

9月10日教師節(jié)當(dāng)天，寧夏電投集團(tuán)公司團(tuán)委走進(jìn)對(duì)口幫扶村海原縣賈塘鄉(xiāng)堡臺(tái)村，向堡臺(tái)小學(xué)的孩子們送上期盼已久的“微心愿”禮物，并為孩子們上了一堂生動(dòng)快樂(lè)的素質(zhì)教育課。

一個(gè)書(shū)包、一個(gè)籃球，小小的禮物換來(lái)的是孩子們的滿心歡喜，他們寫(xiě)下一封封感謝信，作為對(duì)電投職工最真摯的答謝。“從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)如此用心的愛(ài)心捐贈(zèng)！有朝一日孩子們?nèi)绻叱龃笊剑蔀樯鐣?huì)的棟梁之材，一定會(huì)記得寧夏電投集團(tuán)的叔叔阿姨們帶來(lái)的溫暖和鼓勵(lì)。”賈塘鄉(xiāng)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)王有林說(shuō)。

按照自治區(qū)黨委全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作安排，集團(tuán)公司黨委選派3個(gè)工作隊(duì)進(jìn)駐海原縣李旺鎮(zhèn)新源村、九彩鄉(xiāng)新莊村和賈塘鎮(zhèn)堡臺(tái)村。

駐村隊(duì)員們準(zhǔn)備甩開(kāi)膀子大干一場(chǎng)。不料，海原縣遭遇旱情，疫情反復(fù)出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到極大影響，扶貧車間停擺，難題蜂擁而至。

新源村駐村工作隊(duì)與鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)人積極溝通，千方百計(jì)洽談“扶貧車間”新的合作單位，25名村民重返崗位，每人每月新增收入2100元；發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)村民定期清潔養(yǎng)護(hù)光伏電站，每月為村集體增加收入1.42萬(wàn)元，為村里發(fā)放公益性崗位工資、建設(shè)公益事業(yè)“造血”。

新莊村駐村工作隊(duì)做實(shí)做細(xì)統(tǒng)計(jì)工作，為67戶建檔立卡戶及167戶村民兌付干旱農(nóng)作物秋雜糧等絕產(chǎn)補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼、養(yǎng)牛補(bǔ)貼共計(jì)42.66萬(wàn)元，確保旱災(zāi)發(fā)生后各項(xiàng)救助補(bǔ)貼到位，種植業(yè)收入穩(wěn)定，防止發(fā)生區(qū)域性返貧情況。扎實(shí)為群眾辦實(shí)事，幫助搬遷戶搬遷、開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治等，村支部晉級(jí)升星為四星級(jí)黨支部。

堡臺(tái)村駐村工作隊(duì)積極對(duì)接華潤(rùn)集團(tuán)進(jìn)行基礎(chǔ)母牛賒銷，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)驗(yàn)收工作，為建檔立卡戶、監(jiān)測(cè)戶兌付產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼資金112.65萬(wàn)元；按照“鐵桿莊稼”保政策，積極對(duì)接保險(xiǎn)公司理賠，為干旱受損村民挽回補(bǔ)貼13.6萬(wàn)元。

聚焦服務(wù)基層 辦好職工實(shí)事

沉一線、摸民情，圍繞職工群眾所思所盼，集團(tuán)公司黨委打出了一套為職工辦實(shí)事的“組合拳”。

實(shí)踐活動(dòng)伊始，集團(tuán)公司黨委書(shū)記楊學(xué)忠?guī)ш?duì)深入各控股企業(yè)，分高管、中層、一線職工三個(gè)層面召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，廣泛聽(tīng)取職工群眾心聲，摸清企業(yè)“困”在哪“難”在哪，職工“想”什么“盼”什么。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日龍上任當(dāng)天，就來(lái)到西夏熱電公司調(diào)研企業(yè)抗疫保供和安全生產(chǎn)工作；之后不打招呼、不帶基層領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)次走進(jìn)班組與職工面對(duì)面座談，傾聽(tīng)基層心聲。

“人才梯隊(duì)未形成，專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)有待加強(qiáng)”“檢修任務(wù)重，公休假難落實(shí)”“臨時(shí)工轉(zhuǎn)正難”“工作任務(wù)重、壓力大、工資低。”……職工提出問(wèn)題103條，集團(tuán)黨委解剖分析，明確責(zé)任單位、部門(mén)，確定集團(tuán)層面辦實(shí)事任務(wù)19個(gè)、控股公司層面48個(gè)，建立工作臺(tái)賬，逐一解決銷號(hào)。

3月8日，集團(tuán)公司骨干人員赴央企掛職鍛煉正式開(kāi)始。14名集團(tuán)本部、西夏熱電公司人員到國(guó)能集團(tuán)寧夏公司本部、鴛鴦湖電廠、靈武電廠，開(kāi)展了為期3-6個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)鍛煉。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到區(qū)內(nèi)外知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)、對(duì)標(biāo)培訓(xùn)、檔案培訓(xùn)等各類培訓(xùn)相續(xù)開(kāi)展；西夏熱電公司技術(shù)創(chuàng)新中心“晉級(jí)”為自治區(qū)技術(shù)創(chuàng)新中心，第二批“雙通道”人員競(jìng)聘選拔中，13名職工打破專業(yè)技術(shù)人員晉升“天花板”；新能源公司組隊(duì)參加自治區(qū)新能源發(fā)電技能大賽；熱力公司承辦第四屆中國(guó)供熱學(xué)術(shù)年會(huì)，2篇論文獲一等獎(jiǎng)；太陽(yáng)山能源公司從集團(tuán)所屬企業(yè)選聘6名臨時(shí)工予以轉(zhuǎn)正，成立碳中和技術(shù)創(chuàng)新中心……集團(tuán)上下為激發(fā)職工崗位成才積極性和主動(dòng)性各盡其責(zé)、各顯神通，讓每一位渴望進(jìn)步的職工擁有人生出彩的機(jī)會(huì)。

西夏熱電公司廣泛開(kāi)展減虧控虧形勢(shì)任務(wù)宣講和大討論活動(dòng)，放手讓職工自主檢修，制定“多勞多得”的差異化薪酬二次分配細(xì)則，安裝自助售貨機(jī)、設(shè)置黨員能量補(bǔ)給站，為奮戰(zhàn)在一線的職工送去清涼飲料，組織職工到閩寧鎮(zhèn)、鳴翠湖開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)，“挖空心思”凝聚全員扭虧脫困合力。

新能源公司制定人員公休假安排計(jì)劃，對(duì)因工作原因無(wú)法休假的允許次年1季度補(bǔ)休，切實(shí)保障一線人員的公休權(quán)益。

熱力公司為服務(wù)大廳加裝熱水器、送午餐，為客服調(diào)度人員提供晚餐服務(wù)，建設(shè)職工書(shū)屋、心靈驛站，著力為一線職工工作環(huán)境增添更多“家”的溫馨。

長(zhǎng)潤(rùn)實(shí)業(yè)公司新建的職工活動(dòng)中心投入使用，健身培訓(xùn)、羽毛球比賽活躍著職工生活。

集團(tuán)公司工會(huì)精心為職工定制適用性更高的體檢項(xiàng)目，邀請(qǐng)自治區(qū)知名專家開(kāi)展健康知識(shí)專題講座；為789名職工辦理醫(yī)療互助保險(xiǎn)，累計(jì)投保3.94萬(wàn)元，并辦理理賠4.17萬(wàn)元，進(jìn)一步增強(qiáng)職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。為疫情期間封閉在企保供的一線職工改善食宿條件、送去慰問(wèn)品，職工的歸屬感和幸福感顯著提升。

破解項(xiàng)目難題 辦好發(fā)展實(shí)事

立冬后的吳忠，依然草木繁茂。在太陽(yáng)山開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)，自治區(qū)和吳忠市兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目——寧夏電投太陽(yáng)山能源有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)如火如荼。近500名工作人員克服大風(fēng)寒冷，連天連夜倒班施工，確保完成今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

該項(xiàng)目高起點(diǎn)起步，聯(lián)合東南大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、寧夏大學(xué)、西北民族大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)組建碳中和技術(shù)創(chuàng)新中心“聯(lián)盟”，并向自治區(qū)科技廳申報(bào)了《火電站循環(huán)流化床氨在線催化供氫減煤降碳技術(shù)示范》重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，積極探索碳達(dá)峰、碳中和有效路徑，走“全方位協(xié)同科創(chuàng)多領(lǐng)域減排降碳”發(fā)展之路。

好項(xiàng)目就是高質(zhì)量發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新能源公司、規(guī)劃部門(mén)跑現(xiàn)場(chǎng)、跑部門(mén)、跑批復(fù)，大力發(fā)展新能源及儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、聚力集群發(fā)展，積極申報(bào)太陽(yáng)山一萬(wàn)畝地“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化多能互補(bǔ)綜合示范項(xiàng)目，在一個(gè)月內(nèi)完成羅山變、寧東兩個(gè)共享儲(chǔ)能電站示范項(xiàng)目備案，全力以赴探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。

辦實(shí)事、開(kāi)新局需要自我加壓?！白兊莱嚒?、創(chuàng)新發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)？借“數(shù)”發(fā)力！10月20日，電投熱力公司供熱系統(tǒng)的“最強(qiáng)大腦”——智慧供熱管控一體化平臺(tái)正式上線。在智慧供熱調(diào)度中心，工作人員通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)＋”和大數(shù)據(jù)手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全系統(tǒng)源、網(wǎng)、站、戶等信息以及運(yùn)行參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、科學(xué)調(diào)整，達(dá)到了熱網(wǎng)精準(zhǔn)平衡調(diào)度、系統(tǒng)深度節(jié)能、服務(wù)業(yè)務(wù)連通、數(shù)據(jù)共享等目的。平臺(tái)運(yùn)行一個(gè)月以來(lái)，公司熱網(wǎng)節(jié)能19.34萬(wàn)吉焦，能耗下降10%，企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效活力不斷被激發(fā)。

學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局。如今，電投集團(tuán)黨員將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為充足干勁，干部職工擰成一股繩，埋頭苦干、勇往前行，在逐風(fēng)破浪中加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力跑好新的“接力賽”。

（集團(tuán)本部 馬 萍）