踐行國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 讓廣大群眾溫暖過冬

 

踐行國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 讓廣大群眾溫暖過冬

編者按：集團(tuán)公司黨委把保障供熱作為黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，始終站在講政治的高度，堅(jiān)決踐行國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加強(qiáng)供熱設(shè)施檢修維護(hù)力度，不斷提升供熱服務(wù)能力和水平，全力以赴為熱用戶提供安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，確保3500萬平方米供熱區(qū)域、20萬熱用戶溫暖過冬。

10月18日，寧夏電投供熱區(qū)域優(yōu)先向醫(yī)院、學(xué)校、福利院等重點(diǎn)區(qū)域開栓供暖，其余管網(wǎng)也在按計(jì)劃逐步升溫。

西夏熱電公司扛起政治責(zé)任 提供堅(jiān)強(qiáng)熱源保障

“被雨水淋濕不算什么，供暖期臨近了，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著，全力保障銀川市民溫暖過冬。”10月13日凌晨，正在冒雨消除熱網(wǎng)循泵出口電動(dòng)門漏水缺陷的檢修班技術(shù)員馬園遠(yuǎn)說。

近日，氣溫驟降，西夏熱電公司努力克服一切困難，堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委部署，把保供熱工作作為重大政治任務(wù)、重大民生工程，積極做好供熱設(shè)備維護(hù)、熱源燃料儲(chǔ)備、應(yīng)急管理、系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行等工作，確保今冬明春供熱工作萬無一失。

自力更生，提高設(shè)備健康水平。每年供暖期結(jié)束，“停熱不停工”“冬病夏治”早已成為公司檢修人員的工作常態(tài)。今年，在公司上下過緊日子、控虧減虧的大形勢(shì)下，公司當(dāng)機(jī)立斷，將機(jī)組檢修由往年的外委檢修改為自主檢修，并精心制定檢修方案，強(qiáng)化檢修標(biāo)準(zhǔn)管理，狠抓檢修工藝和質(zhì)量，重點(diǎn)開展了供熱設(shè)備維修保養(yǎng)、漏點(diǎn)查找、管網(wǎng)排查及設(shè)備安全隱患消缺等工作，累計(jì)完成4臺(tái)機(jī)組檢修項(xiàng)目460余項(xiàng)。自主檢修期間，炎炎夏日，檢修職工們不辭辛苦、加班加點(diǎn)，在高溫難耐的機(jī)房中揮汗如雨，任勞任怨。他們放棄了雙休和節(jié)假日，犧牲了與家人團(tuán)聚的美好時(shí)光，有時(shí)為了攻克檢修難題，連夜奮戰(zhàn)。數(shù)月來，面對(duì)高強(qiáng)度的工作，他們沒有退縮；面對(duì)技術(shù)難題，他們沒有屈服，憑著數(shù)十年累積的工作經(jīng)驗(yàn)和攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng)，精準(zhǔn)“把脈”，“對(duì)癥”消缺，如期完成了檢修任務(wù)，在提高機(jī)組健康水平的同時(shí)，鍛煉了檢修隊(duì)伍。機(jī)組停運(yùn)期間，運(yùn)行人員也不甘落后，以精益求精的態(tài)度主動(dòng)查找設(shè)備缺陷，積極配合消除缺陷，共同筑起了機(jī)組的安全屏障。

 

挖潛增效，釋放機(jī)組供熱潛能。隨著銀川市冬季民生供熱缺口日益增大，西夏熱電公司積極組織技術(shù)人員想辦法、出實(shí)招，加大設(shè)備的技改力度，完成了余熱回收利用、電鍋爐改造等技改項(xiàng)目，持續(xù)釋放機(jī)組供熱潛能。在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，公司投資1.3億元，對(duì)3號(hào)機(jī)組進(jìn)行了供熱增容改造。在持續(xù)提升供熱能力的同時(shí)，實(shí)施一期機(jī)組脫硫系統(tǒng)提標(biāo)升級(jí)改造，深挖減排潛力，著力提高脫硫效率和煤種適應(yīng)能力，確保機(jī)組在供暖期持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行工況下，進(jìn)一步降低機(jī)組排放，滿足環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)滿發(fā)滿供。隨著改造項(xiàng)目的完成，今年將增加清潔熱負(fù)荷105MW，集中供熱面積由2020年的3200萬平方米增加至3500萬平方米，可保障更多銀川市民享受“綠色暖冬”。

搶抓時(shí)機(jī)，落實(shí)保電供熱機(jī)組口糧?！?/strong>只要能簽下性價(jià)比高的優(yōu)質(zhì)煤，我們跑斷腿都值得，決不能因缺煤影響機(jī)組供熱發(fā)電?！惫居?jì)劃部主任劉冀平國(guó)慶期間和同事一起堅(jiān)守崗位，進(jìn)行煤炭采購(gòu)談判，節(jié)后緊跟著又奔赴內(nèi)蒙古等地探索煤源，馬不停蹄地想盡一切辦法提升庫存。面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲、資源緊張的巨大挑戰(zhàn)，公司把燃料供應(yīng)作為當(dāng)前頭等大事，積極主動(dòng)尋求政府部門政策支持，實(shí)施燃料精細(xì)化管理，制定煤炭冬儲(chǔ)方案，全員同心，晝夜不息，打響了“口糧”保衛(wèi)戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“保供”放在政治高度，以“保供控價(jià)、提升庫存”為目標(biāo)，主動(dòng)出擊，赴內(nèi)蒙古、陜西、甘肅等地奔走考察，多方聯(lián)動(dòng)，積極爭(zhēng)取煤源，多措并舉“攢口糧”。煤炭到場(chǎng)后，科學(xué)組織接卸工作，根據(jù)煤質(zhì)情況科學(xué)摻配，確保煤炭發(fā)熱量穩(wěn)定可靠。同時(shí)優(yōu)化燃煤采制化結(jié)算管理流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，編制煤炭周報(bào)，實(shí)時(shí)通報(bào)燃煤招采、合同執(zhí)行、庫存等情況，提高煤炭管理透明度。

多措并舉，全方位做好應(yīng)急保障。公司周密部署，建立供熱應(yīng)急響應(yīng)體系，全面預(yù)判供熱工作存在的風(fēng)險(xiǎn)和困難，制定供熱應(yīng)急預(yù)案，提前研究制定處置措施。實(shí)行管理人員24小時(shí)應(yīng)急值守，開展事故應(yīng)急演練，儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)極寒天氣的設(shè)備備品、備件，確定專業(yè)化供熱應(yīng)急搶修隊(duì)伍，成立供熱設(shè)備消缺應(yīng)急搶修小組，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，保證消缺效率及質(zhì)量，做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”。同時(shí)提升運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平，開展全能值班員培訓(xùn)，提升運(yùn)行人員責(zé)任心，確保設(shè)備巡視“無死角”、缺陷“早發(fā)現(xiàn)”。（西夏熱電公司 吳麗娟）

厲兵秣馬 嚴(yán)陣以待 熱力公司全力備戰(zhàn)供暖季

十月上旬，熱力公司提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，周密部署、爭(zhēng)分奪秒，不遺余力為冬季供暖季平穩(wěn)運(yùn)行做充足準(zhǔn)備。

 

“冬病夏治”提高設(shè)備健康水平。公司始終堅(jiān)持停暖日即是開工日，積極推進(jìn)“冬病夏治”等工作，保障設(shè)備在下一個(gè)供暖季安全平穩(wěn)運(yùn)行。公司針對(duì)采暖期供熱突出問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，不斷加大供熱設(shè)施檢修維護(hù)、管網(wǎng)改造和分戶改造等措施力度，高質(zhì)量完成227座熱力站內(nèi)換熱機(jī)組、循環(huán)泵、附屬設(shè)備、電器設(shè)施及352座一次網(wǎng)井室閥門維修保養(yǎng)，改造大溫差換熱機(jī)組熱力站6座，為供熱安全提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保證。針對(duì)老舊小區(qū)二次供熱管網(wǎng)老化腐蝕嚴(yán)重、頻繁泄漏的情況，公司對(duì)12.3萬平方米老舊小區(qū)實(shí)施分戶改造，更換二次管網(wǎng)12公里，受益熱用戶達(dá)1360戶，從根本上解決了熱用戶自有設(shè)施老化、供熱效果不佳的問題，極大限度地保障了供熱設(shè)施長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

多措并舉提高供熱安全保障。公司主動(dòng)配合“東熱西送”項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)“七橫八縱”、東西互補(bǔ)、南北互通的供熱管網(wǎng)，大力實(shí)施熱源建設(shè)，確保供熱源頭安全。今年，公司累計(jì)投資3億元，建設(shè)寧夏電投清潔能源智慧供熱項(xiàng)目熱源廠一期工程，包括4×70MW熱水鍋爐房工程、輸氣管線及調(diào)壓分輸站工程、熱源環(huán)網(wǎng)工程等，保障供熱能力達(dá)600萬平方米。為確保一次管網(wǎng)運(yùn)行中能夠安全有序進(jìn)行熱負(fù)荷切換，公司在非供暖期新安裝一次網(wǎng)分段閥門40臺(tái)，更換二次網(wǎng)閥門2148臺(tái)，以提高冬季管網(wǎng)的搶修效率。此外，公司將在嚴(yán)寒期啟動(dòng)31臺(tái)分布式燃?xì)忮仩t和污水源熱泵，確保應(yīng)急保障能力達(dá)到150萬平方米，并充分利用智慧供熱管控一體化平臺(tái)功能，優(yōu)化完善運(yùn)行曲線，實(shí)現(xiàn)按需供熱，提高供熱安全保障和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

強(qiáng)化管理提高供熱服務(wù)保障。公司不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理，針對(duì)供熱區(qū)域點(diǎn)多面廣、線路長(zhǎng)的特點(diǎn)，組建8家服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)全面的冬季維修服務(wù)單位，劃分服務(wù)區(qū)域，落實(shí)服務(wù)人員，高效快速解決熱用戶用熱過程中的設(shè)施維修問題。供熱期間，調(diào)度中心24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，各服務(wù)區(qū)域維修服務(wù)熱線24小時(shí)值守。18輛檢修服務(wù)用車分區(qū)域?qū)峁芫W(wǎng)、熱力站及二次供熱設(shè)施進(jìn)行不間斷巡檢，確保熱用戶溫暖過冬，安全用熱。

未雨綢繆提高應(yīng)急處置能力。公司根據(jù)往年氣象數(shù)據(jù)和今年氣象預(yù)測(cè)，結(jié)合自身供熱區(qū)域分布及特點(diǎn)，對(duì)今冬明春供熱期間的氣象情況及可能發(fā)生的供熱突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)判，制定《供熱事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，成立供暖應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備充足的搶修物資和備品備件，24小時(shí)應(yīng)急待命。公司組織開展了一次管網(wǎng)泄露搶修、熱源故障、熱力站故障、大面積停電停暖事故等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保搶修精準(zhǔn)及時(shí)高效。

（熱力公司）