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    集團(tuán)公司各級(jí)黨組織扎實(shí)推進(jìn)“國(guó)企黨建質(zhì)量鞏固年”活動(dòng)

    作者:各公司 來(lái)源:寧夏電投

     

    4月以來(lái),集團(tuán)公司各級(jí)黨組織多措并舉提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)素質(zhì),鞏固黨建工作質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。

    4月21日,西夏熱電公司機(jī)關(guān)黨支部和寧夏銀儀電力工程有限公司項(xiàng)目部黨支部,在公司#4機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。兩位黨支部書(shū)記在現(xiàn)場(chǎng)就黨建工作如何助力企業(yè)安全生產(chǎn),上了一堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)“黨課”,促進(jìn)了黨建與日常管理、安全生產(chǎn)相融合。3月初至4月中旬,熱力公司黨委組織開(kāi)展了“防疫生產(chǎn)兩不誤,服務(wù)回訪(fǎng)促品牌”活動(dòng),發(fā)動(dòng)黨員積極投身疫情防控和復(fù)工工作,想方設(shè)法提高熱費(fèi)收繳率,把因疫情影響失去的熱費(fèi)收繳黃金時(shí)間搶回來(lái)?;顒?dòng)以“3+2+1”供熱服務(wù)小組為單位,支部21名黨員每人服務(wù)一個(gè)供熱服務(wù)小組,采用黨員分組包干、結(jié)對(duì)幫扶的方式,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),幫助解決熱用戶(hù)家中存在的問(wèn)題,宣傳電投熱力供熱品牌?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),公司采暖費(fèi)收費(fèi)率上漲約21%。銀川熱電公司黨支部把理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),建立集體學(xué)習(xí)制度,每周固定一天開(kāi)展集中學(xué)習(xí),讓加強(qiáng)學(xué)習(xí)成為新常態(tài),提高理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題和推動(dòng)發(fā)展的能力。

    4月27日,集團(tuán)公司黨委舉辦黨務(wù)工作者和新任黨支部書(shū)記培訓(xùn)班。集團(tuán)公司黨群工作部負(fù)責(zé)人以“怎樣干好黨支部工作”為題,結(jié)合《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、集團(tuán)公司《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》以及各黨支部日常工作存在的問(wèn)題,從嚴(yán)肅支部生活、強(qiáng)化黨員意識(shí)、發(fā)揮融合作用、注重能力提升等四個(gè)方面,對(duì)支部落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度、有效融入中心等方面進(jìn)行了講解。參訓(xùn)人員紛紛表示,培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)管用接地氣,對(duì)做好支部工作、提升履職能力、促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的融合有較好的指導(dǎo)意義。 (各公司)


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